專題研究

每個企業(yè)都會有人事變更，新加入同事是企業(yè)的家常。給新員工辦理完入職以后，如何讓新員工快速融入到組織內部，這是每個HR必須面對的。對于新加入的員工，企業(yè)一方面都希望員工能夠快速融入企業(yè)，好的企業(yè)氛圍能讓員工發(fā)揮最大的價值，雖然都又這樣的渴望，但...

一個企業(yè)的發(fā)展跟企業(yè)戰(zhàn)略方向息息相關，而一個企業(yè)的戰(zhàn)略方向是戰(zhàn)略的思維決定，可以說戰(zhàn)略思維決定企業(yè)的發(fā)展走向，以下是正睿咨詢小編為您整理的企業(yè)戰(zhàn)略思維能力細分相關內容。

在以往的咨詢實踐中，我們經常遇到這樣的問題，老師，在你們看來，XX行業(yè)還有機會嗎？跟多年前相比，感覺現在經營企業(yè)，成功的難度越來越大了……其實，從競爭分析的結論來看，這往往是行業(yè)集中度演進帶來的挑戰(zhàn)。

龍舟競渡，是端午節(jié)的傳統(tǒng)習俗。一支龍舟隊一般有幾十位槳手，兩人為一排，一名舵手在后方掌控龍舟的前進方向，還有一名鼓手在前掌控槳手的節(jié)奏和速度。只有團隊齊心協力，所有人的節(jié)奏快速且整齊劃一，才能推動龍舟以最快的時間到達終點。

精益生產管理可以使庫存量下降，生產周期減短，質量穩(wěn)定提高，減少浪費，節(jié)約生產成本增加企業(yè)利潤，同時員工士氣、企業(yè)文化、領導力、生產技術都在實施中得到提升，最終增強企業(yè)的競爭力，面對這樣的管理方式，不少企業(yè)也開始重視。但在執(zhí)行的過程中，難免會...

每個經營者都追求企業(yè)能減少浪費，還能縮短生產周期，改善管理體系，讓企業(yè)達到一種高效益的狀態(tài)，所以大多數的經營者追求的都是精益生產，但是你知道精益生產管理有什么作用嗎？以下是正睿咨詢小編為您整理的精益生產管理有什么作用的相關內容。

建筑施工企業(yè)的現場管理實際上是企業(yè)生產經營活動的基礎，也是企業(yè)整體管理工作中重要的組成部分。換言之，施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應有份額，就必須優(yōu)化現場管理。那么建筑施工企業(yè)的現場管理要怎么優(yōu)化呢？正睿咨詢小編為您整理了以下六點...

車間對公司而言，是一個不可缺少的基本組成部分，它將完成公司承接的所有生產任務，以及所涉及的各項工作。在精益生產管理中的作用是承上啟下，組織落實、過程監(jiān)控、信息反饋、完成任務和現場改善。因此，管理者如何加強企業(yè)車間精益生產管理？

創(chuàng)業(yè)型公司如何進行企業(yè)管理？所有公司的老板和管理人員都需要面對的課題，針對創(chuàng)業(yè)型的公司，只要抓住兩點，就不會讓剛起步的公司陷入困境，創(chuàng)業(yè)期企業(yè)主要是抓好人和財兩個方面。人事管理方面，制定考勤制度、獎懲條例、薪資方案等制度。財務方面，制定報銷...

我們常說一個企業(yè)的根本是團隊，一個企業(yè)沒有了團隊可以說就沒有了靈魂，團隊的強弱決定企業(yè)的生命力，所以團隊管理、團隊建設在企業(yè)顯得尤為重要，那么企業(yè)管理中常用的管理辦法有哪些？

會議是企業(yè)管理的一種工具和手段，而很多公司很多人都不太會使用該工具。常常讓開會這個本是高效管理的工具陷入虛假忙碌毫無價值的窘境，高效管理會議技巧是我們管理者需要習得的，具體包含以下幾個方面。

隨著時代的發(fā)展數字化迅速崛起，幾乎每一家企業(yè)都面臨著數字化變革的迫切需求。市場環(huán)境的變化倒逼企業(yè)不得不轉型升級，企業(yè)組織管理受其影響亦有所不同，現代管理組織行為呈現出新的特點。