2007年5月深圳市嘉豪何室實業(yè)有限公司推行全面管理升級

深圳市嘉豪何室實業(yè)有限公司2007年5月6日——2008年12月31日推行全面管理升級

　　深圳市嘉豪何室實業(yè)有限公司創(chuàng)建于1992年，位于深圳市龍崗區(qū)坪山街道，是一家專業(yè)研發(fā)、制造與銷售民用板式和民用實木家具的大型民營企業(yè)，廠房面積約十六萬平方米。公司在董事長何可鐘先生的領導下，經過十五年的奮發(fā)努力，已由初創(chuàng)時幾十人作坊式的小廠，發(fā)展為如今擁有完善的研發(fā)、制造、營銷和管理系統(tǒng)的民用家具行業(yè)中的領先企業(yè)。公司現(xiàn)有各類中高級管理與技術人員300多人，員工1500多人。

　　公司堅持以“攜手千家萬戶，共創(chuàng)美好家居”為宗旨，以“全球民用家具供應商，民用家具設計先驅”為公司愿景，以獨特 的設計理念、以及“誠信經營”作風、完美的風格與強大的產品原創(chuàng)開發(fā)能力享譽行業(yè)內外。公司生產技術力量雄厚，主要生產 民用臥房、客廳、餐廳、書房與青少年多系列整體板式、實木家具和配套沙發(fā)。擁有中國著名品牌“嘉豪何室”，旗下有“雅風” 、“簡愛”、“紫韻”、“孔雀藍”等品牌。數(shù)百項產品獲得國家設計專利，歷年來都獲得各類國內外家具設計大獎。

　　公司不斷強化內部管理，向管理要效益，以質量贏客戶，為順應國際趨勢和國內經濟發(fā)展需要，全面提升企業(yè)管理水平。公司于2002年10月25日順利通過ISO9001：2000認證，2003年通過ISO14025環(huán)境認證。

　　公司擁有遍布全國的營銷網絡，完善的客戶服務體系，擁有500多家國內外經銷商，近1000家品牌專賣店，產品銷售額連年翻番。部分產品還遠銷港澳臺及中東、歐美與東南亞。為了明確公司未來發(fā)展的方向和目標，2003年8月，公司委托上海交通大學管理學院為公司制定了五年（2004—2008）戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，對公司的發(fā)展實施戰(zhàn)略管理，從而使公司步入了健康發(fā)展的快車道。

　　為了順應全國家具市場發(fā)展的態(tài)勢，面對家具市場越來越激烈的競爭，公司于2004年正式奏響了向品牌進軍的號角。2004年 2月，迅速崛起的嘉豪何室與中國本土最優(yōu)秀的廣告公司——廣東省廣告公司強強聯(lián)合，走品牌化發(fā)展之路，決心用三年的時間把“嘉豪何室”打造成中國家具行業(yè)中的強勢品牌。

　　公司致力于為每一位員工提供一個公平公開的競爭環(huán)境，致力于為每一個員工提供一個充分施展的舞臺，公司向普天之下有志之士打開一扇永不關閉的成功之門，希望有更多的優(yōu)秀人才加盟嘉豪何室團隊，共同建設“嘉豪何室”的未來！向著“全球家具供應商”這一宏偉目標邁進。

　　2007年5月6日，深圳嘉豪何室管理升級動員大會召開；

　　2007年6月4日，深圳嘉豪何室管理升級誓師大會召開。

　　2008年12月31日，深圳嘉豪何室管理升級總結大會召開。

　　深圳嘉豪何室總結報告：

　　1、生產系統(tǒng)文件；

　　2、質量管理系統(tǒng)文件；

　　3、人力資源系統(tǒng)文件；

　　4、營銷系統(tǒng)文件；

　　5、財務系統(tǒng)文件。

嘉豪何室董事長贈送正睿咨詢“模式打造企業(yè)新，授業(yè)解惑譜新篇”錦旗

　　項目效果：

　　1、產品合格率從78%提升到98%；

　　2、人員流失率從調研時11%降到2%；

　　3、訂單準交率由調研時的60%提升到97%；

　　4、采購準交率由調研時的57%提升到96%；

　　5、賬物卡相符率由調研時的55%提升到97%；

　　6、制造成本下降15%。

　　客戶評價：

　　正睿老師非常專業(yè)和敬業(yè)，感謝正睿老師給我們打造了標準化管理、數(shù)據(jù)化管理和信息化管理的一套科學模式。感謝老師們，管理升級讓我們更上一個臺階。

——深圳市嘉豪何室實業(yè)有限公司董事長 何可鐘