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成立于2003年,企業(yè)駐場(chǎng)式咨詢模式開(kāi)創(chuàng)者
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2020年佛山市易眾潔凈科技有限公司業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目

【摘要】:正睿咨詢助力佛山易眾潔凈科技進(jìn)行全面管理升級(jí),在正睿咨詢?nèi)腭v輔導(dǎo)后,易眾潔凈科技的訂單準(zhǔn)交率由53%提升到91%,提升了38%;倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率由21%提升到95.45%,提升了74.45%;客訴率由6.8%下降至2.8%,降低了59%;人均產(chǎn)值由192提升到229,提升了19%。

  我國(guó)潔凈室科技行業(yè)始于上世紀(jì)60年代,是為了滿足軍工、精密儀器、航空儀表和電子行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量需求而形成的于精密化、微型化、高純度、高質(zhì)量和高可靠性為一體的新興行業(yè)。廣泛地應(yīng)用于電子、制藥、醫(yī)療衛(wèi)生、生物工程、實(shí)驗(yàn)室、食品、化妝品和儀器儀表、航空航天等多種產(chǎn)業(yè)。

佛山市易眾潔凈科技有限公司

  佛山市易眾潔凈科技有限公司于1993年成立于鋁材之都—廣東佛山,專業(yè)從事十級(jí)至百萬(wàn)級(jí)潔凈室凈化鋁材空調(diào)機(jī)組邊框鋁材、風(fēng)口鋁材及潔凈室門(mén)、柜機(jī)邊框鋁材、隔熱斷橋鋁材、醫(yī)用門(mén)、風(fēng)口等系列產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)和銷售,是集工業(yè)鋁型材系列產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易于一體的綜合性企業(yè)。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于醫(yī)療衛(wèi)生、生物制藥、食品飲料、化妝品、機(jī)械電子等行業(yè)領(lǐng)域。

  公司擁有具有豐富鋁材設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的研發(fā)團(tuán)隊(duì),先后獲得多項(xiàng)國(guó)家專利,是中國(guó)華南地區(qū)潔凈行業(yè)最專業(yè)、設(shè)施配套最完善的企業(yè),致力于專業(yè)提供潔凈室、空調(diào)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)解決方案,并先后在佛山、東莞、中山、臺(tái)山地區(qū)設(shè)立分公司及工廠。

   易眾企業(yè)管理升級(jí)項(xiàng)目難點(diǎn)

  2019年12月,面對(duì)快速增加的市場(chǎng)需求,為了消除業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的瓶頸,易眾引進(jìn)正睿咨詢,啟動(dòng)了全面管理升級(jí)工程。

佛山市易眾潔凈科技有限公司

  據(jù)正睿的深入調(diào)研,易眾潔凈科技公司在生產(chǎn)效率、人均效能、組織流程、團(tuán)隊(duì)能力、員工工作積極性,以及人才規(guī)劃和培訓(xùn)發(fā)展體系等多個(gè)方面存在系統(tǒng)整合提升的空間。

  易眾企業(yè)管理升級(jí)項(xiàng)目解決方案

  正睿咨詢認(rèn)為,解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于構(gòu)建合理的管理體系,由此,正睿老師首先為公司構(gòu)建了以業(yè)績(jī)管理為導(dǎo)向的組織架構(gòu)模型,分解了階段性的目標(biāo):

2020年佛山市易眾潔凈科技有限公司業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目

  并通過(guò)由下到上的方式,導(dǎo)入五大基礎(chǔ)模式來(lái)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)管理水平的升級(jí)。五大基礎(chǔ)管理模式為:數(shù)據(jù)管理模式、計(jì)劃與總結(jié)模式、會(huì)議管理模式、稽核問(wèn)責(zé)模式、專案分析與改善模式,分別從不同的側(cè)面幫助企業(yè)構(gòu)建業(yè)績(jī)管理體系。

  除此之外,正睿老師還幫助公司在梳理了流程的基礎(chǔ)上,制定出了包括生產(chǎn)、人力資源、采購(gòu)、計(jì)劃與物料管理在內(nèi)的65份制度流程文件,幫助公司開(kāi)啟了精細(xì)化程度更高的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,提高了公司的內(nèi)控水平。

  組織優(yōu)化方面,正睿老師幫助公司重新設(shè)計(jì)了PMC管控體系,同時(shí)在倉(cāng)儲(chǔ)管理、質(zhì)量管理方面設(shè)計(jì)并導(dǎo)入了相關(guān)流程,降低了公司的成本。

2020年佛山市易眾潔凈科技有限公司業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,一方面,正睿老師通過(guò)基礎(chǔ)能力培訓(xùn)、專業(yè)能力培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等一系列的培訓(xùn),增強(qiáng)了員工的工作能力和企業(yè)歸屬感;另一方面,通過(guò)班組建設(shè)、總結(jié)會(huì)等形式,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工對(duì)于公司的歸屬感,解決了團(tuán)隊(duì)能力,員工穩(wěn)定性,人才規(guī)劃和培訓(xùn)體系未建立等問(wèn)題。同時(shí),為了進(jìn)一步提升員工的積極性,正睿老師還導(dǎo)入了積分管理制度,逐步引導(dǎo)員工從“要我做”向“我要做”過(guò)渡,提升了企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率。

  易眾企業(yè)管理升級(jí)項(xiàng)目成果:

訂單準(zhǔn)交率:53% → 91%,提升了38%

  訂單準(zhǔn)交率:53% → 91%,提升了38%

倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率:21% → 95.45%,提升了74.45%

  倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率:21% → 95.45%,提升了74.45%

客訴率:6.8% → 2.8%,降低了59%

  客訴率:6.8% → 2.8%,降低了59%

人均產(chǎn)值:192 → 229,提升了19%

  人均產(chǎn)值:192 → 229,提升了19%

  除業(yè)績(jī)的顯著提升之外,6個(gè)月的管理提升還大幅改善了員工的工作狀態(tài),一線員工的主人翁精神被喚醒,在重構(gòu)了利益分配機(jī)制后,全員的工作熱情迸發(fā)了出來(lái)。易眾董事長(zhǎng)嚴(yán)先生在項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)上感慨地說(shuō)到:多年以來(lái),終于解決了企業(yè)“分錢(qián)”的問(wèn)題,分錢(qián)終于分得開(kāi)心,分得有價(jià)值了。

  展望未來(lái),在新冠疫情對(duì)全球公共衛(wèi)生體系帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)后,以潔凈車(chē)間,醫(yī)院病房為代表的潔凈室建設(shè)系統(tǒng)解決方案需求將大幅增加,交付能力將成為重要的行業(yè)成功要素之一,管理效能將直接決定業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)潛力。正睿在潔凈工業(yè)領(lǐng)域的管理提升經(jīng)驗(yàn),也將助力行業(yè)邁向更加高效和領(lǐng)先的未來(lái)。

 

 

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