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強(qiáng)基固本,篤定前行——廣州市鐵源制罐實業(yè)有限公司“全面管理升級”項目啟動

發(fā)布時間:2022-10-14     瀏覽量:2761    來源:正睿管理咨詢
【摘要】:2022年10月11日,廣州市鐵源制罐實業(yè)有限公司全面管理升級動員大會隆重召開。以鐵源總經(jīng)理鄒嘉文先生、廠長肖平先生為首的鐵源經(jīng)營管理團(tuán)隊和以正睿咨詢集團(tuán)項目總監(jiān)涂亞清老師為首的正睿專家團(tuán)隊出席了本次大會。

  1-項目背景

  隨著經(jīng)濟(jì)形勢的變化,企業(yè)經(jīng)營成本上升趨勢加劇。當(dāng)前,企業(yè)若要繼續(xù)保持高速的業(yè)績增長,獲得持續(xù)健康的發(fā)展,必須摒棄過往落后的管理模式,積極構(gòu)建更加先進(jìn)的管理體系。這就要求企業(yè)不僅要從思維上升級,正確研判當(dāng)前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級所處的關(guān)鍵時期,充分認(rèn)識到在國家淘汰落后產(chǎn)能,推進(jìn)供給側(cè)改革的新形勢下,企業(yè)適時推動自身轉(zhuǎn)型升級的緊迫性;另一方面,更要求廣大企業(yè)要在行動上與時俱進(jìn),優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、作業(yè)流程、不斷提升人員能力,使企業(yè)具備持續(xù)應(yīng)對未來競爭和挑戰(zhàn)的能力。

  面對內(nèi)外部的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),金屬包裝容器行業(yè)的佼佼者——廣州市鐵源制罐實業(yè)有限公司(以下簡稱“鐵源”)管理層敢于正視自身問題,決心改變過去單一粗放、高耗能的生產(chǎn)模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽靠萍紕?chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的精細(xì)生產(chǎn)模式。籍此,鐵源攜手正睿咨詢集團(tuán)開展“全面管理升級”咨詢項目,致力打破過往管理思維定勢,規(guī)避經(jīng)驗陷阱,幫助企業(yè)提升組織運(yùn)作效率、優(yōu)化生產(chǎn)管理系統(tǒng)、提升團(tuán)隊管理能力。

鐵源項目啟動大會現(xiàn)場

【鐵源項目啟動大會現(xiàn)場】

  2-啟動大會

  2022年10月11日,廣州市鐵源制罐實業(yè)有限公司“全面管理升級”動員大會隆重召開。以鐵源總經(jīng)理鄒嘉文先生、廠長肖平先生為首的鐵源經(jīng)營管理團(tuán)隊和以正睿咨詢集團(tuán)項目總監(jiān)涂亞清老師為首的正睿專家團(tuán)隊出席了本次大會。

鐵源項目啟動大會現(xiàn)場

【鐵源項目啟動大會現(xiàn)場】

  會上,鐵源總經(jīng)理鄒嘉文先生表示,作為一個企業(yè),隨時都要有敏銳的洞察力,看清社會大環(huán)境的發(fā)展趨勢,看清市場行業(yè)發(fā)展情況,只有隨著社會和行業(yè)的發(fā)展而創(chuàng)新改變的企業(yè),才能立于不敗之地,變才是永恒不變的真理。

  鄒總強(qiáng)調(diào),鐵源要發(fā)展,必須要從上到下適應(yīng)改變,改變觀念,擺正心態(tài),狠抓企業(yè)全面管理升級,以提升企業(yè)經(jīng)營管理運(yùn)作的水平,降低成本,從而使企業(yè)更具市場競爭力,將我們的企業(yè)做得更大更強(qiáng)。要想做到這一點,靠我們內(nèi)部的力量是不夠的。為了更快速、更有效地達(dá)成這一目標(biāo),特意聘請正睿的專家老師來幫助我們實現(xiàn)企業(yè)全面管理升級。

鐵源總經(jīng)理鄒嘉文先生致辭

【鐵源總經(jīng)理鄒嘉文先生致辭】

  “經(jīng)過和正睿老師的溝通,我對管理升級充滿了信心與期望”。鐵源廠長肖平先生如是說。肖廠長表示,將在這場管理升級中,虛心學(xué)習(xí),全力配合正睿老師的工作。同時,肖廠長強(qiáng)調(diào),鐵源全體同仁在這場管理升級當(dāng)中,要抱著空杯心態(tài),去改變自己,提升自己,把自己的工作做得更好,把鐵源做得更大。

鐵源廠長肖平先生致辭

【鐵源廠長肖平先生致辭】

  正睿咨詢集團(tuán)的項目老師針對鐵源的實際情況,初步錨定了此次管理升級的目標(biāo)與方向。

  1、組織運(yùn)作效率提升。設(shè)計“目標(biāo)=責(zé)任=權(quán)利=業(yè)績=收入”的業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)自主運(yùn)轉(zhuǎn)管理模式,提升組織運(yùn)作效率,實現(xiàn)組織高效運(yùn)作。

  2、生產(chǎn)系統(tǒng)管理提升。提升生產(chǎn)現(xiàn)場管理能力,保障客戶驗廠通過率。

  3、團(tuán)隊管理能力提升。按照工作性質(zhì)設(shè)計人才成長模型,制定人才培訓(xùn)教材,構(gòu)建企業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制、經(jīng)驗積累的系統(tǒng)教材知識庫。

  最后,正睿咨詢集團(tuán)項目總監(jiān)涂亞清老師從專業(yè)角度闡述了本次管理升級的意義、原則和方法。對于鐵源來說,一個新的階段正式開啟,全體人員以高昂的斗志和激情迎接未來。

正睿咨詢集團(tuán)項目總監(jiān)涂亞清老師致辭

【正睿咨詢集團(tuán)項目總監(jiān)涂亞清老師致辭】

  3-展望未來

  征途漫漫,惟有奮斗。啟動大會預(yù)示著新征程的開始,正睿咨詢集團(tuán)將一以貫之地堅持“專業(yè)、專一、知行合一”的價值觀,以客戶的成就為導(dǎo)向,助力鐵源打造“專精特新”企業(yè),創(chuàng)造更大輝煌。

廣州市鐵源制罐實業(yè)有限公司全面管理升級項目啟動

  4-企業(yè)介紹

  廣州市鐵源制罐實業(yè)有限公司成立于2007年,主要經(jīng)營金屬壓力容器制造、金屬包裝容器制造、道路貨物運(yùn)輸、汽車零配件銷售。經(jīng)過16年的發(fā)展,鐵源已經(jīng)成為金屬包裝容器行業(yè)的佼佼者,屬于廣州交通運(yùn)輸、倉儲和郵政業(yè)黃頁行業(yè),2020年高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定擬獎勵名單。

廣州市鐵源制罐實業(yè)有限公司

  預(yù)祝廣州市鐵源制罐實業(yè)有限公司“全面管理升級”項目圓滿成功!

 

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