上繪宏圖，下筑基石——依恩膠片戰(zhàn)略定位與運營體系構(gòu)建項目啟動

　　2020年10月29日，黨的十九屆五中全會審議通過了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標(biāo)的建議》，指出了未來5年乃至15年的重點目標(biāo)和發(fā)展方向。

　　在這一背景下，面對“百年未有之大變局”帶來的發(fā)展機遇和變革挑戰(zhàn)，許多行業(yè)龍頭企業(yè)迅速行動起來，攜手專業(yè)的戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)，在國家“十四五”大藍圖的基礎(chǔ)上，來研判本行業(yè)的未來趨勢和自身定位，繪制發(fā)展戰(zhàn)略路線圖，并據(jù)此構(gòu)建戰(zhàn)略運營體系，以便贏得未來5-15年的戰(zhàn)略機遇。

　　佛山市依恩膠片科技有限公司作為行業(yè)龍頭企業(yè)，對行業(yè)變遷一直都有著敏銳的洞察力，多年來面對變化莫測的外部環(huán)境，一直以開拓者的角色在戮力前行，是多個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者。此次在公司發(fā)展的重要關(guān)頭，經(jīng)過多方評估，最終選擇與正睿咨詢攜手，以專業(yè)戰(zhàn)略咨詢項目的形式，制定企業(yè)未來的藍圖規(guī)劃，并建設(shè)藍圖目標(biāo)落地的運營系統(tǒng)。

　　客戶介紹

　　佛山市依恩膠片科技有限公司成立于2005年，是一家專業(yè)從事智能玻璃、建筑工程安全玻璃EVA中間膜的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售于一體的現(xiàn)代化高新技術(shù)企業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展為國內(nèi)首屈一指的專業(yè)EVA膠片生產(chǎn)企業(yè)。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于智能光電玻璃、汽車玻璃、有機玻璃及建筑工程安全玻璃等夾層玻璃。

　　依恩科技擁有先進的全自動化生產(chǎn)設(shè)備和檢驗設(shè)備，以及萬級凈化生產(chǎn)車間，致力于為合作伙伴創(chuàng)造極具國際競爭力的高品質(zhì)產(chǎn)品和一流的技術(shù)服務(wù)。公司產(chǎn)品現(xiàn)已遠銷歐、美、亞、非等地的多個國家和地區(qū)。

正睿咨詢&依恩科技高管座談會

　　“經(jīng)營戰(zhàn)略定位&運營管理系統(tǒng)構(gòu)建”項目啟動大會召開

　　依恩膠片“經(jīng)營戰(zhàn)略定位&運營管理系統(tǒng)構(gòu)建”項目啟動會于2020年11月5日于依恩科技會議廳隆重舉行。依恩膠片科技有限公司總經(jīng)理楊書燦先生、副總經(jīng)理葉潤康先生先生、生產(chǎn)運營中心總監(jiān)楊穩(wěn)升先生及依恩科技中高層骨干、員工代表與廣東正睿企業(yè)管理研究院院長金濤教授、項目駐場老師一同參與了項目啟動大會。

依恩科技總經(jīng)理楊書燦先生

　　楊總在啟動大會上致辭提到：面對新時代的全球化市場，我們需要更加明確以后的發(fā)展方向，找到新的經(jīng)營模式，增強公司對發(fā)展環(huán)境的適應(yīng)能力，不斷完善和優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，打造精英團隊，形成有文化有內(nèi)涵的知名品牌，實現(xiàn)依恩的可持續(xù)發(fā)展。因此，公司召開董事會，經(jīng)過充分討論和多次篩選，決定聘請正睿咨詢來為依恩進行戰(zhàn)略規(guī)劃和運營管理系統(tǒng)構(gòu)建。

　　楊總指出：公司董事會對戰(zhàn)略規(guī)劃和實施的決心是堅定的，我將帶領(lǐng)依恩全體員工全力配合正睿專家老師的工作，與我們的專家和老師協(xié)同共進，全力以赴，用心工作，開拓創(chuàng)新，確保依恩公司的戰(zhàn)略規(guī)劃圓滿落地。

廣東正睿企業(yè)管理研究院院長金濤教授

　　廣東正睿企業(yè)管理研究院院長金濤教授在啟動會上致辭：善于利用社會資源和歷史機遇的企業(yè)，才能做大做強。面對“十四五規(guī)劃”期間全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的歷史使命，以及當(dāng)前我國制造業(yè)正從傳統(tǒng)制造向智能制造轉(zhuǎn)型的歷史機遇，站在全球化進程和逆全球化風(fēng)潮的交叉路口，企業(yè)該如何確定未來發(fā)展的路線圖，避免產(chǎn)能過剩和紅海競爭，是細分行業(yè)龍頭企業(yè)亟待思考的重要戰(zhàn)略問題。

　　金教授認(rèn)為，大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略會從成本領(lǐng)先到差異化再到專業(yè)化競爭，最后走向產(chǎn)業(yè)鏈整合的生態(tài)化階段。在這一過程中，需要前瞻的眼光，務(wù)實的態(tài)度，以及長久的默契配合。世界上最容易成功的方式不是練成超級英雄，以一當(dāng)十；而是同心協(xié)力，以十當(dāng)一，依靠合作的智慧。

　　因此，依恩經(jīng)營戰(zhàn)略定位與運營體系構(gòu)建項目初期工作將重點從全面戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營銷升級、年度經(jīng)營規(guī)劃、組織運營管理、專業(yè)團隊打造、企業(yè)文化建設(shè)等方面展開，在深入分析產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、競爭格局等關(guān)鍵戰(zhàn)略影響因素的基礎(chǔ)上，對發(fā)展戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、商業(yè)模式和運營體系進行設(shè)計，實現(xiàn)從宏圖畫卷到梁柱基石的系統(tǒng)構(gòu)建。

“經(jīng)營戰(zhàn)略定位&運營管理系統(tǒng)構(gòu)建”項目啟動會合影

　　正睿集團預(yù)祝依恩科技“經(jīng)營戰(zhàn)略定位&運營管理系統(tǒng)構(gòu)建”項目圓滿成功！