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正睿培訓:如何實現(xiàn)全員管理模式?

發(fā)布時間:2018-09-14     瀏覽量:5334    來源:正睿咨詢
【摘要】:2014年9月15日廣州正睿企業(yè)管理研究所緊鑼密鼓的展開第70期管理升級專題培訓會。為了此次能夠參加此次培訓,不少企業(yè)家和經(jīng)理人從百忙之中抽出時間趕到正??偛?。

第70期正睿管理升級專題培訓會 

  “全員管理,以人為本”,這是廣州正睿企業(yè)管理研究所此次管理升級專題培訓會的主題。

  2014年9月15日廣州正睿企業(yè)管理研究所緊鑼密鼓的展開第70期管理升級專題培訓會。為了此次能夠參加此次培訓,不少企業(yè)家和經(jīng)理人從百忙之中抽出時間趕到正??偛俊?

  培訓會的主講人、廣州正睿企業(yè)管理研究所金濤教授講到全員管理模式就是人本管理,就是根據(jù)不同員工的不同需要,建立相應(yīng)的激勵機制,從發(fā)揮員工的潛能,激發(fā)其積極性,使員工同企業(yè)一起成長發(fā)展。在培訓中金教授著重指出全員管理模式的關(guān)鍵是建立一個合理、公平的績效評估機制。

 

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