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綠色供應(yīng)鏈管理:如何在環(huán)保與成本間找到平衡點(diǎn)?

發(fā)布時(shí)間:2024-09-04     瀏覽量:785    來(lái)源:正睿咨詢(xún)
【摘要】:綠色供應(yīng)鏈管理:如何在環(huán)保與成本間找到平衡點(diǎn)?綠色供應(yīng)鏈管理,又稱(chēng)環(huán)境意識(shí)供應(yīng)鏈管理,是一種綜合考慮環(huán)境問(wèn)題的供應(yīng)鏈管理模式,旨在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。供應(yīng)鏈管理咨詢(xún)分析,綠色供應(yīng)鏈管理方式往往會(huì)伴隨著成本的增加,如何在環(huán)保與成本之間找到平衡點(diǎn),是企業(yè)需要解決的重要問(wèn)題,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。

  綠色供應(yīng)鏈管理:如何在環(huán)保與成本間找到平衡點(diǎn)?綠色供應(yīng)鏈管理,又稱(chēng)環(huán)境意識(shí)供應(yīng)鏈管理,是一種綜合考慮環(huán)境問(wèn)題的供應(yīng)鏈管理模式,旨在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。供應(yīng)鏈管理咨詢(xún)分析,綠色供應(yīng)鏈管理方式往往會(huì)伴隨著成本的增加,如何在環(huán)保與成本之間找到平衡點(diǎn),是企業(yè)需要解決的重要問(wèn)題,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。

綠色供應(yīng)鏈管理:如何在環(huán)保與成本間找到平衡點(diǎn)?

  一、設(shè)定合理的綠色采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)

  設(shè)定合理的綠色采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的重要一環(huán)。這些標(biāo)準(zhǔn)旨在確保企業(yè)在采購(gòu)過(guò)程中優(yōu)先考慮環(huán)境友好、資源節(jié)約的產(chǎn)品和服務(wù),從而在環(huán)保與成本之間找到平衡點(diǎn)。以下是一些設(shè)定合理綠色采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的建議:

  1、明確綠色采購(gòu)的目標(biāo)與原則

 ?。?)環(huán)境保護(hù):確保所采購(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)在生產(chǎn)、使用及廢棄處理過(guò)程中對(duì)環(huán)境的影響最小化。

  (2)資源節(jié)約:優(yōu)先選擇能效高、能耗低、可循環(huán)利用的產(chǎn)品和服務(wù),減少資源浪費(fèi)。

 ?。?)健康安全:保障所采購(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)人體健康無(wú)害,符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)。

  2、制定具體的綠色采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)

 ?。?)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):

  (1.1)環(huán)保材料:要求產(chǎn)品使用可回收、可再生、低污染的材料。

 ?。?.2)能效標(biāo)識(shí):優(yōu)先選擇通過(guò)能效標(biāo)識(shí)認(rèn)證的產(chǎn)品,如能效等級(jí)較高的電器設(shè)備。

  (1.3)綠色包裝:鼓勵(lì)使用可降解、易回收的包裝材料,減少包裝廢棄物。

 ?。?)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):

 ?。?.1)綠色物流:要求供應(yīng)商采用低碳排放的運(yùn)輸方式,如鐵路、水路等,減少運(yùn)輸過(guò)程中的碳排放。

  (2.2)綠色回收:提供產(chǎn)品廢棄后的回收服務(wù),確保廢棄物得到妥善處理。

 ?。?)供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn):

  (3.1)環(huán)保資質(zhì):選擇具有環(huán)保資質(zhì)的供應(yīng)商,如通過(guò)ISO 14001環(huán)境管理體系認(rèn)證的企業(yè)。

 ?。?.2)環(huán)保表現(xiàn):評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)保表現(xiàn),包括其生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)保措施、廢棄物處理情況等。

 ?。?.3)社會(huì)責(zé)任:考慮供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn),如是否遵守勞動(dòng)法規(guī)、是否參與公益活動(dòng)等。

  3、實(shí)施與監(jiān)督

 ?。?)建立綠色采購(gòu)管理體系:制定綠色采購(gòu)管理規(guī)章制度,明確管理要求和流程。

 ?。?)培訓(xùn)采購(gòu)人員:加強(qiáng)采購(gòu)人員的環(huán)保意識(shí)培訓(xùn),提升其對(duì)綠色采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的理解和執(zhí)行能力。

 ?。?)監(jiān)督與評(píng)估:定期對(duì)綠色采購(gòu)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,確保采購(gòu)活動(dòng)符合綠色采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。

  4、持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新

 ?。?)收集反饋:收集供應(yīng)商、內(nèi)部員工及客戶(hù)的反饋意見(jiàn),了解綠色采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施效果。

 ?。?)優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)反饋意見(jiàn)和市場(chǎng)變化,不斷優(yōu)化綠色采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),確保其適應(yīng)性和有效性。

  (3)推動(dòng)創(chuàng)新:鼓勵(lì)供應(yīng)商和內(nèi)部團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝等方面進(jìn)行創(chuàng)新,以更好地滿(mǎn)足綠色采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  二、優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

  1、尋找并驗(yàn)證綠色供應(yīng)商:企業(yè)需投入大量時(shí)間與資金,尋找并驗(yàn)證符合綠色標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商,建立穩(wěn)定的綠色供應(yīng)鏈。

  2、建立長(zhǎng)期合作關(guān)系:與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,通過(guò)共享環(huán)保理念、技術(shù)創(chuàng)新等手段,共同降低綠色采購(gòu)成本。

  3、實(shí)施供應(yīng)商環(huán)保審核:對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行環(huán)保審核,包括二級(jí)甚至三級(jí)供應(yīng)商,確保其生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品環(huán)保性能達(dá)標(biāo)。

綠色供應(yīng)鏈管理:如何在環(huán)保與成本間找到平衡點(diǎn)?

  三、引入先進(jìn)技術(shù)和管理系統(tǒng)

  1、引入新的采購(gòu)管理系統(tǒng):企業(yè)可以引入先進(jìn)的采購(gòu)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程的數(shù)字化、智能化,提高采購(gòu)效率,減少不必要的成本浪費(fèi)。

  2、全生命周期成本管理:綜合考慮材料采購(gòu)、使用、維護(hù)直至廢棄處理的全過(guò)程成本,選擇性?xún)r(jià)比最優(yōu)的綠色方案。

  3、環(huán)保技術(shù)應(yīng)用:采用先進(jìn)的環(huán)保技術(shù),降低排放物質(zhì)對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響,減少環(huán)保成本,同時(shí)提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

  四、創(chuàng)新采購(gòu)模式

  1、集中采購(gòu)和聯(lián)合采購(gòu):利用規(guī)模效應(yīng)降低綠色材料采購(gòu)價(jià)格。

  2、新型采購(gòu)方式:探索租賃、共享等新型采購(gòu)方式,減少資源消耗,降低企業(yè)一次性投入成本。

  五、加強(qiáng)員工培訓(xùn)與意識(shí)提升

  1、環(huán)保意識(shí)培訓(xùn):加強(qiáng)項(xiàng)目采購(gòu)管理人員的環(huán)保意識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),提升其對(duì)綠色采購(gòu)的理解與執(zhí)行能力。

  2、內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制:建立內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工提出綠色采購(gòu)創(chuàng)新建議,共同推動(dòng)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。

綠色供應(yīng)鏈管理:如何在環(huán)保與成本間找到平衡點(diǎn)?

  六、環(huán)境成本計(jì)算與控制

  1、直接環(huán)境成本計(jì)算:根據(jù)生產(chǎn)和排放環(huán)境污染物的數(shù)量、質(zhì)量、濃度等參數(shù),計(jì)算企業(yè)的直接環(huán)境成本。

  2、間接環(huán)境成本考慮:通過(guò)累加成本計(jì)算法等方法,合理反映間接環(huán)境成本,如消費(fèi)者、員工、政府等環(huán)境承受者必須承擔(dān)的成本。

  3、環(huán)境管理體系:建立有效的環(huán)保管理體系,如環(huán)境會(huì)計(jì),編制環(huán)境方面的收入和支出會(huì)計(jì)科目,確保環(huán)境成本的合理投入和記錄。

  七、持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新

  1、流程改造:通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程中的流程改造,降低資源消耗和運(yùn)營(yíng)成本,如理光公司通過(guò)改造干燥塑料顆粒的工序,實(shí)現(xiàn)熱風(fēng)的循環(huán)使用,減少熱能損耗。

  2、廢物循環(huán)利用:推動(dòng)廢物的循環(huán)利用,減少?gòu)U棄物處理成本,同時(shí)保護(hù)環(huán)境。

  綜上所述,綠色供應(yīng)鏈管理在環(huán)保與成本之間找到平衡點(diǎn),需要企業(yè)從多個(gè)方面入手,包括設(shè)定合理的綠色采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、引入先進(jìn)技術(shù)和管理系統(tǒng)、創(chuàng)新采購(gòu)模式、加強(qiáng)員工培訓(xùn)與意識(shí)提升、環(huán)境成本計(jì)算與控制,以及持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新。通過(guò)這些措施的實(shí)施,企業(yè)可以在實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)的同時(shí),保持甚至提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

 

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