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成立于2003年，企業(yè)駐場(chǎng)式咨詢(xún)模式開(kāi)創(chuàng)者
專(zhuān)家熱線(xiàn)：139 2212 9159
400 991 0880

生產(chǎn)管理系列

【摘要】：正睿商學(xué)院生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程包括：精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)，班組建設(shè)培訓(xùn)，管理基礎(chǔ)培訓(xùn)課程，IE改善，生產(chǎn)計(jì)劃，工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)等生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)容。

生產(chǎn)管理系列培訓(xùn)課程模型


生產(chǎn)管理系列課程培訓(xùn)內(nèi)容


　　生產(chǎn)管理系列課程一：精益生產(chǎn)

　　1.精益生產(chǎn)導(dǎo)入
　　2.TOC瓶頸管理
　　3.VSM價(jià)值流分析與改善


　　生產(chǎn)管理系列課程二：班組建設(shè)

　　1.TWI-線(xiàn)主管能力提升
　　2.基層管理者技能--工作指導(dǎo)
　　3.基層管理者技能---JR工作關(guān)系
　　4.基層管理者技能--JM工作改善


　　生產(chǎn)管理系列課程三：管理基礎(chǔ)

　　1.現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決
　　2.廠(chǎng)5S與目視化管理
　　3.TPM設(shè)備管理
　　4.廠(chǎng)安全管理
　　5.制造業(yè)企業(yè)項(xiàng)目管理


　　生產(chǎn)管理系列課程四：IE改善

　　1.IE手法應(yīng)用
　　2.看板管理
　　3.防錯(cuò)技術(shù)
　　4.快速換型
　　5.瓶頸工序改善
　　6.廠(chǎng)布置與生產(chǎn)線(xiàn)平衡


　　生產(chǎn)管理系列課程五：生產(chǎn)計(jì)劃

　　1.PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
　　2.柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程
　　3.生產(chǎn)計(jì)劃與交期管理沙盤(pán)演練


　　生產(chǎn)管理系列課程六：工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)

　　1.一線(xiàn)員工上崗認(rèn)證體系
　　2.一線(xiàn)員工績(jī)效體系建設(shè)
　　3.廠(chǎng)績(jī)效KP|體系建設(shè)

　　4.卓越運(yùn)營(yíng)體系設(shè)計(jì)



生產(chǎn)管理系列課程培訓(xùn)安排


生產(chǎn)管理系列課程培訓(xùn)安排

 

 

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