《贏在中層》

　　6月22日，正睿商學(xué)院《贏在中層》公開(kāi)課，解密管理者必修之道。

　　中層管理培訓(xùn)課程提綱

　　一、企業(yè)中層管理的現(xiàn)狀

　　1.5部門墻層層包圍，本位主義嚴(yán)重，成本高、效率低。

　　二、企業(yè)管理的本質(zhì)

　　2.2 正睿觀點(diǎn)：企業(yè)管理的本質(zhì)

　　三、中層管理的角色定位

　　3.2 四大關(guān)鍵管理職責(zé)

　　四、中層管理應(yīng)具備的能力素質(zhì)

　　4.2 八種必備能力

　　五、中層管理的基本法則與管理工具

　　5.2 價(jià)值百萬(wàn)的中層管理工具——“黃金抓手”

　　六、如何打造高效中高層管理團(tuán)隊(duì)

　　6.2 高效激勵(lì)：顛覆傳統(tǒng)的績(jī)效管理工具

　　中層管理培訓(xùn)課程安排

　?。◤V交會(huì)）中洲中心北塔20層

　　講師介紹

　　廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長(zhǎng)

　　講師簡(jiǎn)介：專題研究管理20多年，歷任民營(yíng)、臺(tái)資、港資、外資等從事企業(yè)管理多家大中型企業(yè)廠長(zhǎng)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)；主要研究領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理模式構(gòu)建、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、全員業(yè)績(jī)管理、企業(yè)文化、高效組織打造；從事咨詢行業(yè)10年之久，先后擔(dān)任項(xiàng)目組長(zhǎng)、項(xiàng)目總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職，成功輔導(dǎo)了209家企業(yè)的全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理升級(jí)，深受客戶好評(píng)。

　　中層管理培訓(xùn)流程

　　08:30-09:30 學(xué)員進(jìn)場(chǎng)簽到
　　09:30-09:35 主持人開(kāi)場(chǎng)發(fā)言
　　09:35-10:35 課程講授
　　10:35-10:45 課間休息（茶歇）
　　10:45-12:00 課程講授
　　12:00-14:00 合影、午餐、午休
　　14:00-15:30 課程講授
　　15:30-15:40 課間休息（茶歇）
　　15:40-16:50 課程講授
　　16:50-17:00 互動(dòng)環(huán)節(jié)、課程小結(jié)

　　往期公開(kāi)課回顧

《文化構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》公開(kāi)課成功舉辦

《薪酬績(jī)效管理》公開(kāi)課成功舉辦

《業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)創(chuàng)建與運(yùn)營(yíng)》公開(kāi)課成功舉辦

《海外營(yíng)銷策劃與管理》公開(kāi)課成功舉辦

更多公開(kāi)課動(dòng)態(tài)

　　課程計(jì)劃